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就2018時尚透明度指數報告發布誰做了你的的是個啥╃▩✘╃✘!

釋出時間╃·₪:2022-07-28 07:03:43 來源╃·₪:網路瀏覽╃·₪:

2018時尚透明度指數報告發布╃·₪:誰做了你的衣服╃◕•✘•?

核心提要╃·₪:作為分水嶺式的事件✘↟·↟☁,孟加拉拉納廣場工廠倒塌事故將時尚產業正式帶入自省階段↟│₪│◕。人們開始意想到✘↟·↟☁,向來以鮮明著稱的時尚產業實際上隱藏了大量的漏洞↟│₪│◕。

由時尚產業NGO組織Fashion Revolution發起的全球主題周活動Fashion Revolution Week本日閉幕✘↟·↟☁,該主題周不但包括散佈在各城市的論壇演講☁╃•▩↟、店鋪參觀活動✘↟·↟☁,今年還在社交絡引發了不小的話題熱度✘↟·↟☁,話題標籤#whomademyclothes(誰製作了我的衣服)在Instagram單平臺就取得了25.6萬次的討論↟│₪│◕。

另外✘↟·↟☁,該組織釋出了每一最期待的狀態應當就是年備受關注的2018年時尚透明度報告(Fashion Transparency Index)↟│₪│◕。該報告選取全球最大150個衣飾品牌✘↟·↟☁,根據品牌公佈的社會與環境保護政策與成果進行排名↟│₪│◕。

1. 2018時尚透明度指數報告

圖為Fashion Revolution釋出的2018時尚透明度指數報告

最新報告的主要結論顯示╃·₪:

1) 10個衣飾品牌獲得突出進展↟│₪│◕。adidas和Reebok位居榜首✘↟·↟☁,以百分制計算得分58分↟│₪│◕。緊隨其後的是位於51到60分割槽間的Puma☁╃•▩↟、H M✘↟·↟☁,Esprit✘↟·↟☁,Banana Republic✘↟·↟☁,Gap✘↟·↟☁,Old Navy✘↟·↟☁,C A 和Marks Spencer↟│₪│◕。ASOS略低於50分✘↟·↟☁,但相較於去年提升了18分↟│₪│◕。值得關注的是✘↟·↟☁,150個品牌的平均分僅為21分↟│₪│◕。

2) 98個2017年評估觸及的品牌✘↟·↟☁,今年透明度指數平均提高5分✘↟·↟☁,推測時尚透明度指數報告對品牌表露資訊起到推動作用↟│₪│◕。

3) 主要奢侈時尚品牌也正朝著透明度邁進↟│₪│◕。Hugo Boss✘↟·↟☁,Calvin Klein✘↟·↟☁,Tommy Hilfiger✘↟·↟☁,Gucci✘↟·↟☁,Bottega Veneta✘↟·↟☁,YSL和Burberry的成績位於31⑷0分之間✘↟·↟☁,Hugo Boss成績提高了11分✘↟·↟☁,Calvin Klein和Tommy Hilfiger提高了9分✘↟·↟☁,Gucci✘↟·↟☁, Bottega Veneta和YSL提高8分✘↟·↟☁,Burberry提高7分↟│₪│◕。

4) 仍有眾多品牌和零售商欠缺資訊透明度↟│₪│◕。今年✘↟·↟☁,報告中8%即12個品牌和零售商得0分✘↟·↟☁,而2017年是總品牌數的3%↟│₪│◕。雖然1些品牌與2017年相比表露了更多資訊✘↟·↟☁,但那些不進行資訊公然的品牌拉低了整體均分↟│₪│◕。

Dior✘↟·↟☁,Heilan Home和iver依然沒有表露任何資訊↟│₪│◕。幾近不進行資訊表露的品牌還包括 Barneys New York✘↟·↟☁, Desigual✘↟·↟☁,Jessica Simpson✘↟·↟☁,Longchamp✘↟·↟☁,Max Mara✘↟·↟☁,Mexx✘↟·↟☁,Nine West和Sandro↟│₪│◕。32%的品牌得分低於10分↟│₪│◕。

圖為2018時尚透明度指數報告主要結果

5) 愈來愈多品牌和零售商公佈了供應商名單↟│₪│◕。37%的品牌和零售商公佈了1級製造商名單✘↟·↟☁,這個數字在2017年為32%✘↟·↟☁,2016年為12.5%↟│₪│◕。供應商名單也變得更加詳細✘↟·↟☁,包括工廠等資訊✘↟·↟☁,街道地址✘↟·↟☁,製造的產品型別和工人數量等↟│₪│◕。

18%的品牌和零售商表露了他們的2級加工廠✘↟·↟☁,這個數字在去年為14%↟│₪│◕。只有1個品牌即ASOS公然了他們從哪裡採購原材料✘↟·↟☁,而去年沒有品牌表露這些資訊↟│₪│◕。

6) 更多品牌還是隻關注在品牌政策與許諾的表露上✘↟·↟☁,而不是實際成果↟│₪│◕。品牌在政策和許諾資訊釋出這1指標平均得分有46分✘↟·↟☁,其中有21%的品牌得分超過80%↟│₪│◕。但是在製造商可追蹤性指標方面✘↟·↟☁,品牌平均分只有11分↟│₪│◕。在表露程式和供應商評估結果方面✘↟·↟☁,品牌均分只有17分↟│₪│◕。

7) 愈來愈多品牌重視輕視問題✘↟·↟☁,但很少表露有關增進性別同等的對策↟│₪│◕。超過4分之3的品牌和零售商在公司和供應鏈內釋出了輕視政策↟│₪│◕。但只有大約40%的品牌和零售商釋出了男女同酬政策↟│₪│◕。

8) 只有不到1半的品牌和零售商流露女性在公司內部履行和管理職位中的比例✘↟·↟☁,只有14%的品牌和零售商在公司內公佈年度性別工資差距↟│₪│◕。對供應鏈中的工人來講✘↟·↟☁,其中約80%是女性✘↟·↟☁,只有13%的品牌公佈了供應鏈中針對女性工作者在工作中遇到問題的詳細指點✘↟·↟☁,只有5%的品牌表露了供應鏈中基於性別的勞工背規行動↟│₪│◕。

9) 大部份品牌表露的資訊依然難以獲得✘↟·↟☁,隱藏在外部站中✘↟·↟☁,堆砌行業術語言之無物✘↟·↟☁,並常常以不同視覺情勢顯現↟│₪│◕。

10) 沒有品牌或零售商的得分超過60分↟│₪│◕。雖然品牌和零售商開始釋出更多有關社會及環境保護資訊✘↟·↟☁,但仍有很多重要資訊被隱藏↟│₪│◕。

圖為150個品牌的終究得分割槽間散佈圖

2. 時尚透明度指數為何重要?

2013年震驚全球的孟加拉國拉納廣場(Rana Plaza)工廠倒塌事件產生後✘↟·↟☁,時尚行業鮮明背後的秘密終究被揭開↟│₪│◕。這棟8層大樓內原為5家衣飾代工廠✘↟·↟☁,主要從事全球主要品牌代工業務↟│₪│◕。經過19天連日搜尋✘↟·↟☁,這場倒塌終究致使死亡人數超過1100人✘↟·↟☁,引發社會各界對時尚衣飾產業勞工權益等問題的密切關注↟│₪│◕。

作為分水嶺式的事件✘↟·↟☁,拉納廣場工廠倒塌事故將時尚產業正式帶入自省階段↟│₪│◕。

如胡蝶效應1般✘↟·↟☁,針對時尚產業的詬病1時之間蜂擁而至✘↟·↟☁,這些詬病針對的不只是單1問題✘↟·↟☁,而是觸及產業鏈各個環節的痼疾↟│₪│◕。人們開始意想到✘↟·↟☁,向來以鮮明著稱的時尚產業實際上隱藏了大量的漏洞✘↟·↟☁,不但有人們熟知的環境汙染☁╃•▩↟、勞工權益問題✘↟·↟☁,還有秘密供應鏈✘↟·↟☁,女性權益等更多問題↟│₪│◕。

緊接著✘↟·↟☁,1部名為《The True Cost》(真實的代價)的紀錄片在絡上引病發毒式的傳播↟│₪│◕。該紀錄片製作總監Andrew Morgan透過2013年底在Kickstarter平臺上發起眾籌取得的資金製作了這部紀錄片↟│₪│◕。他花費1年時間展轉於世界各地的服裝工廠✘↟·↟☁,記錄從供應鏈終端✘↟·↟☁,到德克薩斯的棉花農場✘↟·↟☁,再到孟加拉國工廠工人的各種景象↟│₪│◕。

這部紀錄片在消費者認知方面的提升方面起到重要作用↟│₪│◕。人們認識到時尚產業對環境的高危害性✘↟·↟☁,例如現今世界第2大破壞汙染環境的是服裝✘↟·↟☁,服裝紡織業是世界上僅次於石油業汙染紅黑兩色最為嚴重的產業↟│₪│◕。服裝生命週期的每個階段✘↟·↟☁,都對地球和資源構成了要挾↟│₪│◕。生產1公斤棉布✘↟·↟☁,需要消耗兩萬多升水✘↟·↟☁,差不多隻能製成1件T恤和1條牛崽褲↟│₪│◕。

不過在時尚供應鏈等結構性問題上✘↟·↟☁,NGO等第3方組織正在發揮起更多的推動作用↟│₪│◕。Fashion Revolution正是在孟加拉國拉納廣場倒塌事故後建立起的致力於為時尚產業不公正現象發聲的NGO✘↟·↟☁,它旨在全年延續推行反對時尚產業不公正運動↟│₪│◕。2018年✘↟·↟☁,Fashion Revolution透過社交媒體☁╃•▩↟、影片☁╃•▩↟、官等方式吸引250萬人次參與活動✘↟·↟☁,其所釋出的時尚透明度指數也在近幾年取得了愈來愈多的關注↟│₪│◕。

Fashion Revolution在社交媒體上發起#whomademeclothes(誰製作了我的衣服)話題

Fashion Revolution用1些關鍵詞對時尚透明度進行定義✘↟·↟☁,包括同等交易☁╃•▩↟、勞工福祉☁╃•▩↟、勞工工資☁╃•▩↟、勞工賦權☁╃•▩↟、性別同等☁╃•▩↟、企業☁╃•▩↟、可延續生計和工作機會☁╃•▩↟、工作環境✘↟·↟☁,和環境可延續性↟│₪│◕。

時尚透明度指數則是對透明度的量化✘↟·↟☁,它對品牌投資者而言是可量化比較的分析工具✘↟·↟☁,同時同樣成為刺激品牌提高資訊透明度的動力✘↟·↟☁,並且Fashion Revolution認為該指數可以記錄這場運動的推行效果↟│₪│◕。

之所以將時尚透明度作為工作核心✘↟·↟☁,主要緣由在於拉納廣場倒塌事件後✘↟·↟☁,人們不能不發掘廢墟找到合同原件✘↟·↟☁,用時數週才調查出與這些代工廠有定單來往的時尚品牌✘↟·↟☁,很多被調查出的時尚品牌乃至不知道他們的產品是在這裡加工完成的↟│₪│◕。

供應鏈的碎片化與不透明令追責變得更加困難✘↟·↟☁,也令勞工權益難以得到保護↟│₪│◕。供應鏈還分層級✘↟·↟☁,1個品牌通常會跟多個代工廠同時合作✘↟·↟☁,其中有負責剪裁☁╃•▩↟、縫合☁╃•▩↟、組裝的代工廠✘↟·↟☁,還有更上1級負責面料生產的供應商↟│₪│◕。

1些品牌以供應絡複雜為由迴避對前端供應鏈勞工權益的監管✘↟·↟☁,但事實上✘↟·↟☁,這依然源於企業的僥倖心理↟│₪│◕。由於1旦供應鏈變得透明✘↟·↟☁,沒有企業願意供應鏈勞工權益被壓榨✘↟·↟☁,這對企業名譽毫無好處✘↟·↟☁,特別是向來重視體面的奢侈時尚企業↟│₪│◕。

供應鏈透明度不斷提高✘↟·↟☁,不但能夠像1面鏡子1樣催促企業進行改良✘↟·↟☁,同時還能讓好的實踐方式被更多人知道並複製↟│₪│◕。

被很多人忽視的是✘↟·↟☁,供應鏈勞工權益問題還與女性權益緊密相連✘↟·↟☁,這同樣成為這1領域NGO工作的重點↟│₪│◕。緣由在於✘↟·↟☁,資料顯示在衣飾代工廠工作的勞工約80%為女性✘↟·↟☁,只有20%為男性↟│₪│◕。

女性面臨著工廠是不是為女性身體健康和生育期提供保護✘↟·↟☁,是不是同工同酬✘↟·↟☁,女性是不是在工作環境中遭受暴力等1系列問題↟│₪│◕。多數時候處於弱勢地位的女性員工能否取得安全的工作環境✘↟·↟☁,在很大程度上代表了下游企業的社會實現程度↟│₪│◕。

3. 意識覺醒?

有資料顯示✘↟·↟☁,在拉納廣場倒塌事件後✘↟·↟☁,孟加拉國的女性勞工權益在多方努力下得到快速提升↟│₪│◕。時尚透明度指數也不斷增進全產業提升感✘↟·↟☁,愈來愈多時尚品牌與零售商意想到可延續性和高透明度將是大勢所趨↟│₪│◕。

當前✘↟·↟☁,包括Zara☁╃•▩↟、Asos☁╃•▩↟、H M☁╃•▩↟、開雲團體☁╃•▩↟、adidas在內的64家奢侈時尚品牌已許諾到2020年之前進1步推行可延續發展措施↟│₪│◕。作為致力於可延續發展及迴圈生產的全球時裝協會GFA成員✘↟·↟☁,每一個企業都提交了可延續設計☁╃•▩↟、舊衣回收利用和到2020年使用再生紡織品的具體目標✘↟·↟☁,GFA將在5月份釋出1份進度報告↟│₪│◕。

其中✘↟·↟☁,Gucci✘↟·↟☁,Saint Laurent和Balenciaga母公司開雲團體最近幾年來在可延續發展上備受注視✘↟·↟☁,Gucci已放棄使用皮草✘↟·↟☁,而Stella McCartney則成為該領域的代表↟│₪│◕。

5年來✘↟·↟☁,開雲1直在制定自己的內部目標✘↟·↟☁,其中1些目標超前於其他奢侈品團體✘↟·↟☁,包括根除所有產品線中的PVC和其他有害化學物資✘↟·↟☁,增加可追蹤性✘↟·↟☁,並從歐盟的生產系統採購✘↟·↟☁,下降環境足跡✘↟·↟☁,抵消2氧化碳排放量✘↟·↟☁,並消除供應鏈中的各種廢棄物↟│₪│◕。

在2012年被任命為開雲團體首席可延續發展官兼國際機構事務主管的Marie-Claire Daveu的推動下✘↟·↟☁,開雲團體已成為奢侈品團體可延續發展的代表↟│₪│◕。在去年9月的上海時裝週期間✘↟·↟☁,開雲團體推出奢侈品創新實驗室小程式和工作坊↟│₪│◕。許諾在2020年推行可延續發展的時尚企業中✘↟·↟☁,快時尚的加入也引發行業的特別關注↟│₪│◕。

H M團體在過去幾年中透過舊衣回收等方式成為快時尚領域中推動可延續發展最積極的公司↟│₪│◕。同時✘↟·↟☁,隨著H M團體推出Arket等主打生活方式的新品牌✘↟·↟☁,團體正欲向精品化方向發展✘↟·↟☁,從而減少快時尚與可延續之間的衝突↟│₪│◕。

去年3月✘↟·↟☁,日本迅銷也在官上公佈旗下快時尚品牌優衣庫主要代工廠名單✘↟·↟☁,包括國內外146家代工廠的名稱和所在地址↟│₪│◕。此前✘↟·↟☁,由於擔心資訊洩漏給競爭對手等緣由✘↟·↟☁,1直未公然代工廠的名單✘↟·↟☁,不過愈來愈多歐美品牌向消費者透明公佈他們的供應生產鏈✘↟·↟☁,迅銷也將轉變了方針✘↟·↟☁,此舉意在提升生產第1線的透明度以取得消費者的信任↟│₪│◕。

4. 警惕綠色營銷

雖然行業透明度正在緩慢改良✘↟·↟☁,但有分析認為✘↟·↟☁,應警惕由此引發的綠色營銷和綠洗(greenwash)↟│₪│◕。事實上✘↟·↟☁,在Fashion Revolution今年公佈的報告中也顯示✘↟·↟☁,目前企業表露的資訊在很大程度上偏重於企業價值觀宣揚而非實踐結果↟│₪│◕。

早前✘↟·↟☁,在孟加拉制衣廠事件產生後✘↟·↟☁,H M等100個品牌聯合簽署了孟加拉國防火及建築安全協議✘↟·↟☁,許諾將對32家在孟加拉的服裝工廠進行維修↟│₪│◕。協議簽署後✘↟·↟☁,卻被孟加拉工人安全同盟指責未積極實行相應職責✘↟·↟☁,致使維修程序緩慢↟│₪│◕。

另外✘↟·↟☁,在積極宣揚回收舊衣專案的同時✘↟·↟☁,H M被暴光2013年以來在丹麥燃燒了60噸滯銷衣物✘↟·↟☁,平均每一年12噸↟│₪│◕。面對指控和質疑✘↟·↟☁,H M辯稱燒燬的是 有缺點 的產品✘↟·↟☁,依照公司規定這些產品在任何情況下都不能被出售或回收✘↟·↟☁,因此被自動燒燬↟│₪│◕。

事件產生後✘↟·↟☁,丹麥都靈設計她們忠於自己的個性學院教授Else Skjold斥責道✘↟·↟☁,在業界眼中✘↟·↟☁,H M的做法是非常虛偽的✘↟·↟☁,打著 可延續發展 的幌子✘↟·↟☁,實際上無甚作為↟│₪│◕。

還有分析指出✘↟·↟☁,有很多時尚品牌雖然推出可延續發展的時裝系列✘↟·↟☁,但人們更應當關注品牌其他的非可延續系列的表現↟│₪│◕。

打擊綠色營銷投機份子的方法✘↟·↟☁,除依託行業監督✘↟·↟☁,更多還要依託消費者意識的覺醒↟│₪│◕。去年11月✘↟·↟☁,倒閉製衣廠Bravo Tekstil員工藏在Zara衣服裡的小紙條寫道✘↟·↟☁, 你要買的這件衣服是我做的✘↟·↟☁,但我沒有得到它的報酬↟│₪│◕。

當愈來愈多消費者開始好奇 誰製作了我的衣服 時✘↟·↟☁,行業透明度的提高也許將會再快1些↟│₪│◕。在1味尋求速度的時候✘↟·↟☁,特別是快時尚應當停下來思考的是✘↟·↟☁,過分的貪慾將毀掉未來✘↟·↟☁,消費者將會覺醒✘↟·↟☁,退出這個不斷消費平庸物品的死迴圈↟│₪│◕。

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